ORGANISASI

Manusia adalah makhluk sosial cenderung untuk hidup bermasyarakat serta mengatur dan mengorganisasi kegiatannya dalam mencapai suatu tujuan tetap keterbatasan kemampuan menyebabkan mereka tidak mampu mewujudkan tujuan tanpa adanya kerjasama. Hal itu sangat mendasari manusia untuk hidup berorganisasi.

Ciri-ciri organisasi:

1. Lembaga sosial yang terdiri atas kumpulan orang yang berbagai pola interaksi yang ditetapkan
2. Dikembangkan untuk mencapai tujuan
3. Secara sadar dikoordinasi dan dengan sengaja disusun
4. Instrumen sosial yang mempunyai batasan yang secara relatif dapat diidentifikasi

Sebagai makhluk sosial saya pun turut diri dalam berbagai organisasi. Berikut organisasi yang pernah saya ikuti:

PRAMUKA organisasi ini saya ikuti saat menginjak Sekolah Dasar kelas 4. Sebagai anggota pramuka saya turut mengisi kegiatan sosial, naik gunung, camping dan kegiatan lainnya.

PMR organisasi ini saya ikuti di SMP. Pengalaman pertama saat SMP saya menjabat sebagai seksi Humas, yaitu sebagai orang yang memiliki tugas mengecek pasien sekolah yang tidak masuk, yang dimaksud adalah pasien yang sedang dalam perawatan dan tidak lupa menjaga kunci ruang kesehatan yang sudah difasilitasi oleh sekolah.

PADUAN SUARA organisasi yang saya ikuti mulai dari SD, SMP, dan SMA. Berikut secara rincinya:

• SD saya sebagai anggota pernah mengikuti kegiatan Upacara se-Kabupaten Bogor, lomba Padus tingkat SD se-Kecamatan Ciawi walaupun tidak mendapatkan prestasi saya tetap bangga dapat mewakili sekolah

• SMP kelas 2 saya sebagai anggota dan setelah naik kelas 3 saya menjabat sebagai Keyboardis atau pengiring. Keberuntungan telah didapatkan SMP Negeri 1 Ciawi, kami pernah mendapatkan juara 4 pada lomba Upacara tingkat SMP sebagai Paduan Suara terbaik.
• SMA mulai dari kelas 1 hingga kelas 3 saya sudah menjabat sebagai pengiring Paduan Suara (dengan alat musik Keyboard dan Gitar), dengan ditambahnya tugas dari pembina sebagai penanggung jawab latihan saat naik kelas 3 yaitu mengatur jadwal latihan setiap minggunya, membantu pembina melatih anggota dan mengiringi lagu sungguhlah suatu pekerjaan yang tidak mudah tapi menyenangkan. Disini lah saya mendapat pengalaman yang sangat besar, yaitu bagaimana saya bersosialisasi dengan anggota yang lebih muda.

PENCAK SILAT organisasi ekstrakulikuler yang ikuti saat menginjak bangku SD dan SMA. 

• SD sebagai anggota bersabuk hijau Perguruan SAPU JAGAT dengan tingkatan sabuk merah-putih-hijau-biru-coklat-merah bergaris 1 -hitam. Pernah mengisi acara Kesenian Sunda dengan memainkan satu aksi TGR(Tunggal) bersama dengan anggota lainnya
• SMA sebagai anggota bersabuk biru dengan tingkatan sabuk kuning-merah-hijau-putih-coklat-merah besar-hitam di Perguruan BASKARA DOMAS. Perguruan ini pernah mendapatkan 1 medali emas TGR,tingkat Nasional, 1 medali emas Ganda tingkat Jabar dan 1 medali perunggu tingkat Jabar di Bandung, medali emas dan perak Tunggal tingkat Jabar.

DREAMS BAND kegiatan musik ini pun bisa dikatakan sebagai organisasi yang di ciptakan beberapa orang untuk mencapai tujuan yaitu sebagai Band yang dapat dikenal oleh masyarakat luas. Sayangnya group musik yang dinamakan DREAMS ini hanya bertahan selama 2 tahun. Dalam band ini saya sebagai pemain gitar 2 + lead vocal. Band ini dibentuk oleh beberapa siswa SMA NEGERI 1 CIAWI dibawah bimbingan guru Seni&Budaya untuk mewakili berbagai kegiatan yang mewakili nama sekolah tersebut. Berikut prestasi yang pernah kami raih:

1. Juara 1 Band terbaik se-Kabupaten Bogor (sekolah) tahun 2007
2. Juara 4 Band se-Jabar di bandung (sekolah) tahun 2007
3. 3 dari 10 besar Band yang terpilih atas kerjasama GRAMEDIA bogor untuk mendapat kesempatan rekaman dengan label SNGKASA production. tahun 2008 (tidak kami tandatangani kontrak tersebut dikarenakan dana yang harus disediakan adalah 800 rb rupiah)
4. Sebagai band tamu dalam acara FESTIVAL FILM DOKUMENTER di Kemuning Gading Balaikota Bogor. tahun 2008
5. Juara 1 lagu terbaik Festival Music (Pensi) di SMA. tahun 2009
6. Juara 1 band terbaik Festival Music (Pensi) di SMA. tahun 2009
7. dan lain-lain

PADUAN SUARA DARMAGITA UNIVERSITAS GUNADARMA organisasi ini saya ikuti hanya 1 tahun dikarenakan fisik yang lemah dan orang tua yang kurang mendukung. Kebanggaan terbesar adalah disaat saya dipilih untuk mengiringi anggota dalam konser mini calon anggota Padus Darmagita dan mengiringi latihan anggota Padus walaupun hanya 2 lagu itu merupakan hal yang paling membanggakan dapat menunjukkan skill bermain piano saya dihadapan senior-senior lain


Pengalaman berorganisasi diatas merupakan contoh betapa pentingnya manusia berorganisasi demi mengasah kemampuan bersosialisasi maupun kemampuan yang lain. Selain itu Blog, Facebook, Twitter juga termasuk fasilitas organisasi masyarakat Indonesia yang sekarang sangat sering dikunjungi.

ORGANISASI

1. Apa yang dimaksud dengan organisasi?

Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material,mesin, metode, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
Bentuk setiap perserikatan manusia dimana suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan dan kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama.

2. Mengapa seseorang memerlukan Organisasi?
Dengan berorganisasi seseorang dapat berinteraksi dengan semua struktur yang terkait baik itu secara langsung mupun secara tak langsung. Keterlibatan mental, pikiran, dan emosi atau perasaan seseorang dalam situasi organisasi (kelompok) akan mendorongnya untuk memberikan sumbangan kepada kelompok dalam usaha mencapai tujuan serta turut bertanggung jawab terhadap usaha yang bersangkutan. Dengan kata lain manusia adalah makhluk sosial yang tidak mungkin tidak berorganisasi.

3. Berapa organisasi yang pernah saudari ikuti? Berikan alasan dan beberapa pertimbangan menjadi Anggota kelompok tersebut?

Organisasi yang saya pernah ikuti cukuplah banyak. Berikut organisasi yang pernah saya ikuti:
PRAMUKA . Organisasi Praja Muda Karana yang diikuti oleh semua kalangan baik anak-anak, remaja, dewasa, maupun lansia. Orang tua menganjurkan saya mengikuti organisasi ini untuk membentuk kepribadian saya yang mandiri, disiplin, tanggung jawab dan pandai bersosialisasi dalam suatu kelompok. Diorganisasi ini saya ikuti saat menginjak Sekolah Dasar kelas 4. Sebagai anggota pramuka saya turut mengisi kegiatan sosial, naik gunung, camping dan kegiatan lainnya. Untuk mengikuti organisasi ini dianjurkan kepada setiap calon anggota mendaftar terlebih dahulu, lalu dengan aktif mengikuti pelatihan.

PMR . Organisasi Palang Merah Remaja ini saya ikuti demi meningkatkan nilai solidaritas dalam menjunjung tinggi rasa saling tolong menolong antar manusia. Saya ikuti semenjak saya duduk di bangku SMP. Pengalaman pertama saat SMP saya menjabat sebagai seksi Humas, yaitu sebagai orang yang memiliki tugas mengecek pasien sekolah yang tidak masuk, yang dimaksud adalah pasien yang sedang dalam perawatan dan tidak lupa menjaga kunci ruang kesehatan yang sudah difasilitasi oleh sekolah.

PADUAN SUARA organisasi yang saya ikuti mulai dari SD, SMP, dan SMA. Organisasi tersebut diikuti dengan maksud mengasah kemampuan vocalisasi saya, menambah teman.
Untuk mengikuti organisasi tersebut dibutuhkan beberapa syarat:

• Kemampuan nada solmisasi
• Seleksi suara alto dan sopran
• Aktif mengikuti latihan

Tidak diperlukan syarat yang rumit karena organisasi padus di sekolah masih bersifat syarat saja.

PENCAK SILAT organisasi ekstrakulikuler yang ikuti saat menginjak bangku SD dan SMA. 

• SD sebagai anggota bersabuk hijau Perguruan SAPU JAGAT dengan tingkatan sabuk merah-putih-hijau-biru-coklat-merah bergaris 1 -hitam. Pernah mengisi acara Kesenian Sunda dengan memainkan satu aksi TGR(Tunggal) bersama dengan anggota lainnya
• SMA sebagai anggota bersabuk biru dengan tingkatan sabuk kuning-merah-hijau-putih-coklat-merah besar-hitam di Perguruan BASKARA DOMAS. Perguruan ini pernah mendapatkan 1 medali emas TGR,tingkat Nasional, 1 medali emas Ganda tingkat Jabar dan 1 medali perunggu tingkat Jabar di Bandung, medali emas dan perak Tunggal tingkat Jabar.

Kegiatan tersebut saya ikuti demi meningkatkan rasa percaya diri dan disiplin untuk hidup mandiri. Ikut turut dalam melestarikan bela diri budaya Indonesia.
berikut syarat menjadi seorang anggota PSSI (Pencak Silat Seluruh Indonesia).

kemanusiaan antara pelbagai aliran dengan memegang teguh asas kekeluargaan, persaudaraan dan kegotong royongan


DREAMS BAND kegiatan musik ini pun bisa dikatakan sebagai organisasi yang di ciptakan beberapa orang untuk mencapai tujuan yaitu sebagai Band yang dapat dikenal oleh masyarakat luas. Sayangnya group musik yang dinamakan DREAMS ini hanya bertahan selama 2 tahun. Dalam band ini saya sebagai pemain gitar 2 + lead vocal. Band ini dibentuk oleh beberapa siswa SMA NEGERI 1 CIAWI dibawah bimbingan guru Seni&Budaya untuk mewakili berbagai kegiatan yang mewakili nama sekolah tersebut. Berikut prestasi yang pernah kami raih:

1. Juara 1 Band terbaik se-Kabupaten Bogor (sekolah) tahun 2007
2. Juara 4 Band se-Jabar di bandung (sekolah) tahun 2007
3. 3 dari 10 besar Band yang terpilih atas kerjasama GRAMEDIA bogor untuk mendapat kesempatan rekaman dengan label SNGKASA production. tahun 2008 (tidak kami tandatangani kontrak tersebut dikarenakan dana yang harus disediakan adalah 800 rb rupiah)
4. Sebagai band tamu dalam acara FESTIVAL FILM DOKUMENTER di Kemuning Gading Balaikota Bogor. tahun 2008
5. Juara 1 lagu terbaik Festival Music (Pensi) di SMA. tahun 2009
6. Juara 1 band terbaik Festival Music (Pensi) di SMA. tahun 2009
7. dan lain-lain

Band tersebut diikuti selain kesenangan dan rasa cinta saya terhadap musik yaitu mengasah kemampuan bermusik saya, menambah teman untuk sharing ilmu, juga bersaing positif untuk mencoba menjadi Band terbaik.

PADUAN SUARA DARMAGITA UNIVERSITAS GUNADARMA organisasi ini saya ikuti hanya 1 tahun dikarenakan fisik yang lemah dan orang tua yang kurang mendukung. Kebanggaan terbesar adalah disaat saya dipilih untuk mengiringi anggota dalam konser mini calon anggota Padus Darmagita dan mengiringi latihan anggota Padus walaupun hanya 2 lagu itu merupakan hal yang paling membanggakan dapat menunjukkan skill bermain piano saya dihadapan senior-senior lain
Untuk mengikuti Organisasi tersebut tidak lah susah, dibutuhkan beberapa syarat yaitu:

• Seleksi nada solmisasi
• Pembagian Nada suara baik Sopran (suara tinggi untuk perempuan), Alto (suara rendah untuk perempuan), Tenor (suara tinggi untuk pria) dan Bass (suara rendah untuk pria).
• Seleksi calon anggota dilihat dari keaktifan dalam berlatih selama 3 bulan.
• Mengikuti wajib pelantikan selama 4 hari 3 malam untuk melatih mental, dan fisik.

4. Buatlah Struktur organisasinya kemudian jelaskan Jabatan, tugas, kewajiban dari masing-masing yang ada dalam struktur organisasi tersebut.

• Ketua

Bertugas sebagai penanggung jawab dari semua kegiatan dan melindungi semua anggotanya. Mempunyai hak mengatur, memberi tugas kepada bawahannya dan anggotanya demi berjalannya kegiatan dan organisasi tersebut dengan lancar.

• Wakil Ketua

Berbeda denganketua, wakil ketua mempunyai kewajiban menggantikan tugas ketua disaat ketua tidak dapat hadir. wakil ketua mempunyai hak menegur ketua apabila terdapat kesalahan dalam tanggung jawab yang sedang ketua jalankan.'

• Sekertaris

Bertugas sebagai pencatat dan mencatat semua jalannya acara, kebutuhan, dll dengan tanggung jawab menjaga rahasia pembukuan.

• Bendahara

Bertugas sebagai pemegang uang organisasi tersebut. Dengan tanggung jawab menyimpan uang tersebut tanpa ada kurang.

• Humas

Bertugas mengontrol jalannya kegiatan. Bertanggung jawab apabila terdapat kesalahan dalam kegiatan tersebut

• Keamanan

Bertugas sebagai pengaman demi berjalannya kegiatan dan organisasi yang lancar. Tanggung jawab yang dimiliki oleh keamanan adalah menghandle agar tidak ada pihak yang membuat jalan acara terganggu

• Anggota

Bertugas mengikuti jalannya kegiatan dalam organisasi tersebut. Bertanggung jawab mendengar dan melaksanakan perintah dari ketua.

ORGANISASI

Organisasi FORMAL

Merupakan organisasi yang dengan sengaja direncanakan dan strukturnya secara tegas disusun.Organisasi formal ialah suatu organisasi yang memiliki struktur yang jelas, pembagian tugas yang jelas, serta tujuan yang ditetapkan secara jelas..

Ciri-ciri organisasi formal:

1. Sistem kegiatan yang terkoordinasi
2. Kelompok orang
3. Kerjasama
4. Kekuasaan & Kepemimpinan

Ciri-ciri Organisasi Modern:

1. Organisasi bertambah besar
2. Pengolahan data semakin cepat
3. Penggunaan staf lebih intensif
4. Kecendrungan spesialisasi
5. Adanya prinsip-prinsip atau azas- azas organisasi
6. Unsur-unsur organisasi lebih lengkap

Organisasi dalam arti statis. Penjelasan macam pandangan tentang organisasi statis

Organisasi statis merupakan gambaran secara skematis tentang hubungan kerjasama antara orang-orang yang terdapat dalam suatu usaha untuk mencapai sesuatu tujuan.Bisa juga diartikan sebagai organisasi sebagai wadah tempat dimana kegiatan kerjasama dijalankan .

Organisasi dalam arti dinamis berikut berbagai macam pandangan tentang organisasi dalam arti dinamis

Organisasi dalam arti dinamis

Organisasi dinamis adalah setiap kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skema organis, mengadakan departemenisasi, menetapkan wewenang, tugas, dan tanggung jawab dari orang-orang di dalam suatu badan/organisasi. Atau di singkat sebagai kegiatan-kegiatan mengorganisir yaitu kegiatan menetapkan susunan organisasi suatu usaha. Dapat diartikan juga organisasi sebagai suatu sistem proses interaksi antara orang-orang yang bekerjasama, baik formal maupun informal.

Secara sederhana organisasi mempunyai 3 unsur , yaitu:

1. Manusia (Man)‏
2. Kerjasama
3. Tujuan Bersama
4. Peralatan (Equipment)‏
5. Lingkungan
6. Kekayaan alam
7. Kerangka/Konstruksi Mental Organisasi

PENJELASAN

Organisasi TUNGGAL, organisasi JAMAK

Organisasi tunggal yaitu pimpinan organisasi ini hanya terletak pada satu orang pimpinan. Contohnya adalah Presiden, Rektor, Dekan, Bupati dll.

Organisasi jamak : pimpinan organisasi ini terletak pada beberapa orang pimpinan sebagai satu kesatuan. Sebagai contoh adalah Dewan, Majelis dll.

Organisasi FORMAL, organisasi INFORMAL

Organisasi Formal

Organisasi formal memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya. Struktur yang ada juga menerangkan bagaimana bentuk saluran-saluran melalui apa komunikasi berlangsung. Kemudian menunjukkan tugas-tugas terspesifikasi bagi masing-masing anggotanya. Hierarki sasaran organisasi formal dinyatakan secara eksplisit. Status, prestise, imbalan, pangkat dan jabatan, serta prasarat lainya terurutkan dengan baik dan terkendali. Selain itu organisasi formal tahan lama dan mereka terencana dan mengingat bahwa ditekankan mereka beraturan, maka mereka relatif bersifat tidak fleksibel. Contoh organisasi formal ádalah perusahaan besar, badan-badan pemerintah, dan universitas-universitas (J Winardi, 2003:9).

Organisasi informal

Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan. Selain itu, organisasi juga dibedakan menjadi organisasi primer dan organisasi sekunder menurut Hicks:

Organisasi Primer, organisasi semacam ini menuntut keterlibatan secara lengkap, pribadi dan emosional anggotanya. Mereka berlandaskan ekspektasi rimbal balik dan bukan pada kewajiban yang dirumuskan dengan eksak. Contoh dari organisasi semacam ini adalah keluarga-keluarga tertentu.

Organisasi Sekunder, organisasi sekunder memuat hubungan yang bersifat intelektual, rasional, dan kontraktual. Organisasi seperti ini tidak bertujuan memberikan kepuasan batiniyah, tapi mereka memiliki anggota karena dapat menyediakan alat-alat berupa gaji ataupun imbalan kepada anggotanya. Sebagai contoh organisasi ini adalah kontrak kerjasama antara majikan dengan calon karyawannya dimana harus saling setuju mengenai seberapa besar pembayaran gajinya.

Organisasi niaga/organisasi ekonomi, organisasi sosial/organisasi kemasyarakatan

Organisasi Niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan

Macam-macam Organisasi Niaga :

1. Perseroan Terbatas (PT)
2. Perseroan Komanditer (CV)
3. Firma (FA)
4. Koperasi
5. Join Ventura
6. Trus
7. Kontel
8. Holding Company

Organisasi Sosial (Orgs. Kemasyarakatan) adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat

Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :

1. Jalur Keagamaan
2. Jalur Profesi
3. Jalur Kepemudaan
4. Jalur Kemahasiswaan
5. Jalur Kepartaian & Kekaryaan

Organisasi daerah, nasional, regional, internasional

Organisasi daerah adalah realitas klasik bagi masyarakat intelektual (baca : mahasiswa) Indonesia, terutama yang menjalani masa studinya di luar daerah asalnya. Salah satu catatan sejarah perjuangan bangsa Indonesia dalam merebut kemerdekaan, peran organisasi pemuda daerah, mutlak memainkan bagian penting dalam keseluruhan skenario perjuangan bangsa Indonesia.

Organisasi Regional adalah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja.

Organisasi internasional adalah suatu bentuk dari gabungan beberapa negara atau bentuk unit fungsi yang memiliki tujuan bersama mencapai persetujuan yang juga merupakan isi dari perjanjian atau charter.

Menurut bentuknya, organisasi dibedakan menjadi beberapa, yaitu:

Bentuk Organisasi Garis

Bentuk ini merupakan bentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu rumit dan tinggi.

Bentuk Organisasi Fungsional

Bentuk ini merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.

Bentuk Organisasi Garis dan Staff

Bentuk ini umumnya dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini diciptakan oleh Harrington Emerson.

Bentuk Organisasi Fungsional dan Staff Bentuk ini merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas.

Menurut tipenya, organisasi dibedakan menjadi beberapa, yaitu:

Functional Organization Structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan fungsinya masing-masing. Berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :

1. Fokus pada pembagian tugas berdasarkan fungsi bagiannya masing-masing.
2. Komunikasinya menggunakan bottom-top communication sehingga control atasan terhadap bawahan lebih mudah, sederhana, dan tidak berulang-ulang
3. Masing2 bagian cenderung hanya fokus pada bidang kerja masing-masing dan komunikasi antar bagian cenderung kurang terbuka.
4. Pergerakan dan komunikasi tiap2 bagian masih tersekat-sekat.
5. Biasanya ditemukan pada organisasi2 yang memproduksi barang.

Project/Divisional Organization Structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan. Berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :

1. Fokus pada pembagian berdasarkan proyek yang sedang dikerjakan
2. Masing2 kegiatan proyek mempunyai struktur sendiri, mulai dari pemimpin proyek sampai divisi2nya
3. Komunikasi di dalam proyek lebih terkendali dan fungsi pengawasan pemimpin proyek terhadap proyeknya juga mudah
4. Dibutuhkan lebih banyak SDA untuk masing2 proyek
5. Ada kemudahan dalam memasukkan konsultan luar (outsourcing) dalam pengerjaan proyek
6. Setiap karyawan dituntut untuk mempunyai rasa tanggung jawab dan inisiatif yang tinggi
7. Kurang cocok untuk organisasi yang membutuhkan banyak proses administrasi dan birokrasi

Matrix Organization Structure, yakni struktur organisasi gabungan dari Functional dan Projectized Structure Organization. Berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :

Terdapat pembagian berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan

1. Namun tetap menggunakan SDA dari tiap divisi yang kesemuanya secara bersama-sama menangani semua proyek
2. Pemanfaatan SDA-nya efisien karena anggota mempunyai pekerjaan yang tetap walau proyek telah selesai
3. Komunikasi dan sharing antar divisi lebih baik dibandingkan dengan tipe fungsional
4. Ada keterlibatan stakeholder yang kuat
5. Pembagian SDA harus jelas untuk setiap proyeknya, jangan sampai terjadi “rebutan SDA”

Setiap anggota berkecimpung di setiap proyek yang ada, sehingga komunikasi mereka terhadap setiap atasannya yang notabene lebih dari satu bisa jadi membingungkan

Ada tiga sub dari tipe ini, diantaranya :

1. Weak Matrix : peran Manajer Proyek kuat, peran Manajer Fungsional lemah. Manajer Fungsional hanya sebagai penyedia SDA yang ada.
2. Balanced Matrix : peran Manajer Proyek dan Manajer Fungsional setara.
3. Strong Matrix : peran Manajer Proyek lemah, peran Manajer Fungsional kuat. Manajer Proyek hanya sebagai koordinator proyek.

Yang dimaksud dengan struktur organisasi

Struktur organisasi adalah salah satu sarana yang digunakan manajemen untuk mencapai sasarannya. Karena sasaran diturunkan dari strategi organisasi secara keseluruhan, logis kalau strategi dan struktur harus terkait erat. Tepatnya, struktur harus mengikuti strategi. Jika manajemen melakukan perubahan signifikan dalam strategi organisasinya, struktur pun perlu dimodifikasi untuk menampung dan mendukung perubahan ini

Menurut bentuknya, bagan organisasi dibedakan menjadi beberapa,yaitu:

Bentuk-Bentuk Organisasi

1. Ditinjau dari Jumlah Pucuk Pimpinan

a. Bentuk organisasi tunggal adalah organisasi yang pucuk pimpinannya ada di tangan seorang. Sebutan jabatan untuk bentuk tunggal antara lain Presiden, Direktur, Kepala, Ketua; di dalam struktur organisasi pemerintahan dikenal sebutan jabatan Menteri, Gubernur, Bupati, Walikota, Walikotamadya, Camat, Lurah; dalam struktur organisasi perguruan tinggi dikenal sebutan jabatan Rektor, Dekan.

b. Bentuk organisasi jamak adalah organisasi yang pucuk pimpinannya ada di tangan beberapa orang sebagai satu kesatuan. Sebutan jabatan yang digunakan antara lain Presidium, Direksi, Direktorium, Dewan, Majelis.

2. Ditinjau dari Saluran Wewenang

a. Bentuk organisasi jalur adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam semua bidang pekerjaan, baik pekerjaan pokok maupun pekerjaan bantuan.

b. Bentuk organisasi fungsional adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu; pimpinan tiap bidang berhak memerintah kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya.

c. Bentuk organisasi jalur dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam semua bidang pekerjaan baik pekerjaan pokok maupun pekerjaan bantuan; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan satuan organisasi yang memerlukan diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang keahlian tertentu.

d. Bentuk organisasi fungsional dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang kerja dapat memerintah semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan satuan diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang bidang keahlian tertentu.

e. Bentuk organisasi fungsional dan jalur adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang kerja berhak memerintah kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan tiap-tiap satuan pelaksana ke bawah memiliki wewenang dalam semua bidang kerja.

f. Bentuk organisasi jalur, fungsional dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang berhak memerintah kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan tiap-tiap satuan pelaksana ke bawah memiliki wewenang dalam semua bidang kerja; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan bidang diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang bidang keahlian tertentu.

Menurut isinya, bagan organisasi dibedakan menjadi beberapa,yaitu:

Skema Organisasi Fungsional

Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.

Skema Organisasi Jabatan

Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.

Skema Organisasi Nama

Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.

Skema Organisasi Nama dan Jabatan

Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.

Skema Organisasi Struktur

Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.

STRUKTUR ORGANISASI UNIVERSITAS GUNADARMA

PIMPINAN UNIVERSITAS GUNADARMA 


- PROF.Dr. E. S. Margianti, S.E.,M.M ( REKTOR ) 
- Dr. Ravi A. Salim ( PEMBANTU REKTOR I )
- Prof. Suryadi H. S.,S.Si.,M.M.S.S ( PEMBATU REKTOR II ) 
- Irwan Bastian,S.Kom.,M.M.S.I ( PEMBANTU REKTOR III ) 
- Dr. Didin Mukodim, M.M. ( PEMBANTU REKTOR IV ) 


STRUKTUR ORGANISASI 




• Lembaga Pengembangan Komputerisasi (LePKom)
• Lembaga Pengembangan Manajemen dan Akuntansi (LePMA)
• Lembaga Pengembangan Teknologi (LePTek)
• Lembaga Pengembangan Teknik Sipil dan Perencanaan (LePTSP)
• Lembaga Pengembangan Sastra dan Bahasa (LePSaB)
• Lembaga Pengembangan Psikologi (LePPsi)

Struktur Manajemen

Koordinator LPUG Nama : Ratih Dewanti, SSi., MM E-mail : ratih[at]staff.gunadarma.ac.id Homesite :http://staffsite.gunadarma.ac.id/ratih Lembaga Pengembangan Komputerisasi (LePKom)http://lepkom.gunadarma.ac.id

• Kepala LePKom Nama : Ratih Dewanti, SSI, MM E-mail : ratih[at]staff.gunadarma.ac.id Homesite :http://staffsite.gunadarma.ac.id/ratih

• Wakil Kepala LePKom Nama : Widya Silfianti, SKom., MMSI E-mail : wsilfi[at]staff.gunadarma.ac.id Homesite : http://staffsite.gunadarma.ac.id/wsilfi
Lembaga Pengembangan Manajemen dan Akuntansi (LePMA) http://lepma.gunadarma.ac.id

• Kepala LePMA Nama : Dr. Prihantoro E-mail : prihantoro[at]staff.gunadarma.ac.id Homesite :http://staffsite.gunadarma.ac.id/prihantoro

• Wakil Kepala LePMa Nama : Budi Setiawan, SKom., MMSI E-mail : buset[at]staff.gunadarma.ac.id Homesite :http://staffsite.gunadarma.ac.id/buset
Lembaga Pengembangan Teknologi (LePTek) http://leptek.gunadarma.ac.id

• Kepala LePTek Nama : Lily Wulandari. SKom., MMSI E-mail : lily[at]staff.gunadarma.ac.id Homesite :http://staffsite.gunadarma.ac.id/lily

• Wakil Kepala LePTek Nama : Karmilasari, SKom., MMSI E-mail : karmila[at]staff.gunadarma.ac.id Homesite :http://staffsite.gunadarma.ac.id/karmila
Lembaga Pengembangan Teknik Sipil dan Perencanaan (LePTSP) http://leptsp.gunadarma.ac.id

• Kepala LePTSP Nama : Arief Rahman, ST, MT E-mail : ariefr[at]staff.gunadarma.ac.id Homesite :http://staffsite.gunadarma.ac.id/ariefr
Lembaga Pengembangan Sastra dan Bahasa (LePSaB) http://lepsab.gunadarma.ac.id

• Kepala LePSaB Nama : Dr. Rita Johan E-mail : ritadjohan[at]staff.gunadarma.ac.id Homesite :http://staffsite.gunadarma.ac.id/ritadjohan
Lembaga Pengembangan Psikologi (LePPsi) http://leppsi.gunadarma.ac.id

• Kepala LePPsi Nama : Hendro Prabowo, SPsi E-mail : ndarulah[at]staff.gunadarma.ac.id Homesite :http://staffsite.gunadarma.ac.id/ndarulah



(sumber : http://www.gunadarma.ac.id/id/pages/id-struktur-organisasi.html)

EKONOMI

DEFINISI DAN METOLOGI EKONOMI

Teori Ekonomi juga dapat digunakan dalam bidang-bidang selain bidang moneter, misalnya penelitian perilaku kriminal, penelitian ilmiah, kematian, politik, kesehatan, pendidikan, keluarga dan lainnya. Hal ini dimungkinkan karena pada dasarnya adalah ilmu yang mempelajari pilihan manusia. Banyak teori yang dipelajari dalam ilmu ekonomi diantaranya adalah teori pasar bebas, teori lingkaran ekonomi, invisible hand, informatic economy, daya tahan ekonomi, merkantilisme, briton woods, dan sebagainya.

Ada sebuah peningkatan trend untuk mengaplikasikan ide dan metode ekonomi dalam konteks yang lebih luas. Fokus analisa ekonomi adalah "pembuatan keputusan" dalam berbagai bidang dimana orang dihadapi pada pilihan-pilihan. misalnya bidang pendidikan, pernikahan, kesehatan, hukum, kriminal, perang, dan agama. Gary Becker dari University of Chicago adalah seorang perintis trend ini. Dalam artikel-artikelnya ia menerangkan bahwa ekonomi seharusnya tidak ditegaskan melalui pokok persoalannya, tetapi sebaiknya ditegaskan sebagai pendekatan untuk menerangkan perilaku manusia. Pendapatnya ini terkadang digambarkan sebagai ekonomi imperialis oleh beberapa kritikus.

Banyak ahli ekonomi tingkat tinggi merasa bahwa kombinasi antara teori dengan data yang ada sudah cukup untuk membuat kita mengerti fenomena yang ada di dunia. Ilmu ekonomi akan mengalami perubahan besar dalam ide, konsep, dan metodenya walaupun menurut pendapat kritikus, kadang-kadang perubahan tersebut malah merusak konsep yang benar sehingga tidak sesuai dengan kenyataan yang ada. Hal ini menimbulkan pertanyaan "apa seharusnya dilakukan para ahli ekonomi?"

Metodologi Ekonomi
Sering disebut sebagai The queen of social sciences, ilmu ekonomi telah mengembangkan serangkaian metode kuantitatif untuk menganalisis fenomena ekonomi. Jan Tinbergen pada masa setelah Perang Dunia II merupakan salah satu pelopor utama ilmu ekonometri, yang mengkombinasikan matematika, statistik, dan teori ekonomi. Kubu lain dari metode kuantitatif dalam ilmu ekonomi adalah model General equilibrium (keseimbangan umum), yang menggunakan konsep aliran uang dalam masyarakat, dari satu agen ekonomi ke agen yang lain. Dua metode kuantitatif ini kemudian berkembang pesat hingga hampir semua makalah ekonomi sekarang menggunakan salah satu dari keduanya dalam analisisnya. Di lain pihak, metode kualitatif juga sama berkembangnya terutama didorong oleh keterbatasan metode kuantitatif dalam menjelaskan perilaku agen yang berubah-ubah.

MASALAH POKOK EKONOMI daN PENGARUH MEKANISME HARGA

Masalah Ekonomi Bagi Produsen

Masalah pokoknya adalah masa kelangkaan atau kekurangan sebagai akibat dari ketidak seimbangnya antara kebutuhan masyarakat yang relatif tidak terbatas dengan faktor-faktor produksi yang tersedia dalam masyarakat yang relatif terbatas.

Kegiatan ekonomi dalam suatu masyarakat modern meliputi berbagai jenis kegiatan produksi, konsumsi dan perdagangan.

1. Menentukan barang dan jasa yang harus diproduksi (what to produce),Karena sumber daya terbatas sementara kebutuhan tidak terbatas, maka tidak semua barang dan jasa yang dibutuhkan masyarakat dapat diproduksi. Suatu masyarakat ekonomi harus menentukan barang dan jasa apa saja yang akan diproduksi, barang dan jasa mana yang akan diprioritaskan, barang dan jasa apa yang akan diproduksi kemudian, serta barang dan jasa apa yang tidak dapat diproduksi. Ini merupakan masalah bagaimana mengalokasikan sumber daya yang ada (sumber daya alam, manusia, dan modal) ke dalam berbagai sektor produksi untuk menghasilkan barang dan jasa.
2. Menentukan cara barang diproduksi (how to produce) 
   Metode produksi atau teknologi mana yang akan digunakan ? Di sini, diperlukan penggunaan metode produksi atau teknologi yang paling efisien, artinya yang dapat menghasilkan suatu barang dan jasa dengan pengorbanan (atau biaya) yang paling rendah. Ilmu ekonomi memandang teknologi sebagai faktor penting dalam proses produksi. Namun, masih banyak faktor penting yang harus dipertimbangkan, seperti skala produksi, kemampuan manajerial, iklim, kemampuan finansial, dan sikap mental.
3. Menentukan untuk siapa barang-barang diproduksi (to whom) ,
   Salah ekonomi tentang bagaimana hasil produksi dibagikan adalah masalah tentang keadilan dan pemerataan distribusi. Bagaimana memberi balas jasa atas warga yang bekerja lebih banyak daripada yang lainnya.Masalah distribusi juga terkat dengan pertanyaan bagaimana memberi jaminan kepada sebagian warga yang mendapatkan hasil produksi di dalam ekonomi, sekalipun tidak ikut berproduksi seperti anak-anak sekolah dan orang tua jompo. Keputusan untuk siapa barang dan jasa diproduksi berkaitan erat dengan konsep keadilan masyarakat yang bersangkutan. Bagi masyarakat egaliter, keadilan berarti setiap individu berhak mendapatkan barang dan jasa secara adil dalam jumlah yang sama, tetapi bagi masyarakat utilitarian yang dimaksud dengan adil adalah pembagian barang atau jasa sesuai dengan kebutuhan masing-masing .

Masalah Ekonomi Bagi Konsumen

Kebutuhan hidup manusia itu banyak sekali dan beraneka ragam, sedangkan barang dan jasa sebagai alat pemuas kebutuhan sangat terbatas. Kenyataan inilah yang menjadi inti masalah ekonomi. Masalah ekonomi dihadapi oleh umat manusia, apakah mereka sebagai perseorangan, keluarga, perusahaan, atau negara.

MACAM-MACAM SISTEM PEREKONOMIAN

Berikut berbagai macam sistem perekonomian dan penjelasannya.

1.Sistem Perekonomian Kapitalisme, yaitu sistem ekonomi yang memberikan kebebasan secara penuh kepada setiap orang untuk melaksanakan kegiatan menjual barang dan sebagainya. Dalam sistem perekonomian kapitalis,semua orang bebas bersaing dalam bisnis untuk memperoleh laba yang sebesar besarnya.

Klik Disini Untuk Penjelasan Sistem Perekonomian Kapitalisme Selengkapnya

2.Sistem Perekonomian Sosialisme,yaitu sistem perekonomian yang memberikan kebebasan yang cukup besar kepada setiap orang untuk melaksanakan kegiatan ekonomi, tetapi dngan campur tangan pemerintah.Pemerintah masuk ke dalam perekonomian untuk mengatur tata kehidupan perekonomian negara serta jenis jenis perekonomian yang menguasai hajat hidup orang banyak dikuasai oleh Negara.

3.Sistem Perekonomian komunisme, adalah sistem ekonomi dimana peran pemerintah sebagai pengatur seluruh sumber2x kegiatan perekonomian.Setiap orang tak boleh memiliki kekayaan pribadi..
Sehingga nasib seseorang bisa ditentukan oleh pemerintah.Semua unit bisnis. mulai dari yang kecil hingga yng besar dimiliki oleh pemerintah dengan tujuan Pemerataan Ekonomi dan kebersamaan.
4.Sistem Ekonomi Merkantilisme, yaitu suatu sistem politik ekonomi yang sangat mementingkan perdagangan internasional dengan tujuan memperbanyak aset& modal yang dimiliki negara.

5.Sistem Perekonomian Fasisme, yaitu paham yang mengedepankan bangsa sendiri dan memandang rendah bangsa lain, dengan kata lain, fasisme merupakan sikap rasionalism yang berlebihan.